elisabeth
strouven
fonds
Jaarverslag
2022
Volop in beweging voor de ander
Onze naamgeefster Elisabeth Strouven is ons lichtend voorbeeld. In de zeventiende eeuw hielp deze bijzondere Maastrichtse vrouw de arme en zieke medemens. Ze was even betrokken als onafhankelijk. Op dezelfde manier steunt ons fonds allerlei goede initiatieven in Maastricht en omgeving. Dat doen we op het gebied van Mens, Cultuur en Natuur.
Innovatie en daadkracht
De kernwaarden innovatie en daadkracht zijn voor ons fonds een steeds belangrijkere rol gaan spelen. We zijn daardoor inmiddels zichtbaar veranderd. Onze nieuwe huisstijl en vooral het in het oog springende eigentijdse logo zijn daar sinds vorig jaar het bewijs van. Onze nieuwe huisstijl beweegt mee met ons fonds. Ook bouwen we zelf aan een beweging van mensen die net als Elisabeth Strouven goed willen doen. Mensen die niet wegkijken, maar omkijken naar elkaar. Die samen willen aanpakken om het leven van een ander mooier te maken
Vijf vragen aan bestuurder Guido van den Broek
Vat 2022 eens samen in één zin?
‘Een veranderende samenleving met gevolgen voor iedereen.’
’Vorig jaar is het Elisabeth Strouven Fonds zichtbaar veranderd. Dat komt onder meer tot uiting in ons nieuwe logo. We hebben meer focus aangebracht en we zijn bewust gaan investeren in bepaalde doelgroepen. Zo is afgelopen jaar het project ’Talent voor gezond leven’ van start gegaan voor kinderen met overgewicht. Naast meer bewegen en gezond eten zijn cultuur en natuur belangrijke onderdelen van dit project. Deze onderscheidende en preventieve aanpak werkt en laat goed zien waar we als fonds voor staan.’
Wat waren de hoogtepunten voor het fonds?
“De samenleving kan slechts een bepaalde ongelijkheid verdragen.”
Wat heeft afgelopen jaar indruk gemaakt?
’Onze samenleving wordt steeds kwetsbaarder. We hebben er allemaal mee te maken, maar het is niet gelijk verdeeld. Steeds meer mensen hebben het zwaar en dat vind ik zorgwekkend. De samenleving kan slechts een bepaalde ongelijkheid verdragen. Er is duidelijk een verandering nodig, omdat bestaande systemen en structuren onvoldoende in staat zijn om de huidige problemen op te lossen.’
’Zoals gezegd nemen de problemen in de samenleving toe. Als privaat vermogensfonds staan we open voor initiatieven die bijdragen aan een oplossing. Waar zijn die nieuwe initiatieven? Graag daag ik iedereen uit om met ons mee te denken. Hierbij is onze onafhankelijke rol belangrijk. We willen bijvoorbeeld geen onderdeel zijn van algemene overheidsprojecten, omdat we juist vanuit het oogpunt van verscheidenheid van meerwaarde kunnen zijn.’
Voor welke uitdaging staat het fonds?
Wat is de ambitie van het fonds in 2023?
’We willen groeien qua betekenis en impact in de regio. Dat gaan we onder andere bereiken door de totale giften met circa 30% te verhogen. Daarnaast werken we aan onze nieuwe strategie, waarin we meer focus aanbrengen op actuele thema’s. Ook moeten we keuzes maken, zodat nog zichtbaarder wordt wat we wel en niet doen.’
Midden in de
samenleving
Inloopmiddagen en informatiebijeenkomsten
Ons fonds is voortdurend op zoek naar initiatieven die de samenleving een beetje mooier maken. Vorig jaar hebben we daarom weer een aantal inloopmiddagen georganiseerd. Iedereen was van harte welkom op ons kantoor om te praten over projecten die passen binnen de drie aandachtsgebieden Mens, Cultuur en Natuur. Ook namen we regelmatig deel aan informatiebijeenkomsten van andere organisaties. Naast kennismaken en meedenken gaven we ook uitleg over het fonds en bijvoorbeeld het indienen van een aanvraag.
23 oktober is voortaan Elisabeth Strouven-dag
Elkaar helpen en goeddoen. Dat is de boodschap die Elisabeth Strouven achterliet. Op 23 oktober – de sterfdag van Elisabeth Strouven – stond ons fonds stil bij wat zij heeft betekend voor de stad Maastricht. Met de hulp van zeven maatschappelijke organisaties hebben we ruim 2.800 Action-cadeaukaarten van € 50,- uitgedeeld aan mensen die het financieel moeilijk hebben. Voortaan staan we elk jaar stil bij het gedachtegoed van onze naamgeefster en doen we iets bijzonders op 23 oktober.
Vrijwilligers in het zonnetje gezet
Op 7 december – de Nationale Vrijwilligersdag – hebben we een grote groep vrijwilligers van diverse verenigingen en stichtingen in het zonnetje gezet. Ze kregen een warme attentie voor al hun inspanningen.
Sociaal leenfonds
In 2022 heeft ons fonds samen met Stichting Kannunik Salden Nieuwenhof, Sint Clemens Stichting, Stichting Lambert van Middelhoven, Stichting Pro Infantibus en Stichting Cura I en II een bijzondere samenwerking opgestart op het gebied van schuldpreventie. De lokale fondsen bieden huishoudens uit Maastricht met schulden lager dan € 2.500,- een renteloze lening aan uit een sociaal leenfonds. De deelnemende fondsen verwachten dat hierdoor grotere, problematische schulden worden voorkomen.
Belangstellenden kunnen op werkdagen voor meer informatie bellen naar 06-22 15 16 40.
Heropening kunstpaviljoen Hedge House
De watersnoodramp in juli 2021 richtte veel schade aan. Ook landgoed Kasteel Wijlre overstroomde. Als onderdeel van het landgoed kreeg vooral kunstpaviljoen Hedge House het zwaar te verduren. Daardoor bleven de deuren lange tijd gesloten. Na een grondige renovatie van ruim een jaar vond vorig jaar september de feestelijke heropening plaats met de tentoonstelling ’Trouble wandering (to eternity)’.
Bijna vier meter hoog
Het water bereikte in het Hedge House op een gegeven moment een hoogte van bijna vier meter. Daardoor sprongen alle ramen en functioneerden de technische installaties niet meer. In totaal moest er zo’n 1,5 miljoen liter water worden weggepompt. Medewerkers en vrijwilligers hebben daarna hard gewerkt om alles schoon te maken. Toen werd pas echt duidelijk wat de schade was. Na uitvoerig beraad besloot ons fonds om deze bijzondere plek geheel te renoveren. Al het mogelijke is gedaan om het gebouw volgens het originele ontwerp van architect Wiel Arets te herstellen.
Leerstoel Philanthropy and Sustainable Finance
Hoogleraar Paul Smeets heeft de Elisabeth Strouven-leerstoel Philanthropy and Sustainable Finance aan de School of Business and Economics (SBE) bekleed tot 1 september 2022. Vanaf die datum aanvaardde hij een nieuwe leerstoel aan de Universiteit van Amsterdam. Paul en zijn team zetten het impactonderzoek rond het themaprogramma M-PX in 2022 voort.
Lancering Gave Fund
Op 22 februari vorig jaar is in de Jan van Eyck Academie het Gave Fund gelanceerd. Dit talentenfonds maakt onderdeel uit van ons fondsenpodium IKPASBIJ. Het doel is om toptalenten uit en rond de stad Maastricht te helpen een stap voorwaarts te maken naar duurzaam succes in de wereld van kunst en cultuur. Het Gave Fund helpt met financiële ondersteuning die de verdere ontwikkeling van kunstenaars mogelijk maakt.
Monumentenfonds
Het Elisabeth Strouven Monumentenfonds is als zogenoemd revolving fund voor de technische uitvoering van de regeling ondergebracht bij het Nationaal Restauratiefonds. Naast de lopende leningen zijn er in 2022 diverse gesprekken gevoerd met nieuwe initiatiefnemers. Die hebben vorig jaar (nog) niet geleid tot nieuwe leningen.
Inloopmiddagen en informatiebijeenkomsten
Ons fonds is voortdurend op zoek naar initiatieven die de samenleving een beetje mooier maken. Vorig jaar hebben we daarom weer een aantal inloopmiddagen georganiseerd. Iedereen was van harte welkom op ons kantoor om te praten over projecten die passen binnen de drie aandachtsgebieden Mens, Cultuur en Natuur. Ook namen we regelmatig deel aan informatiebijeenkomsten van andere organisaties. Naast kennismaken en meedenken gaven we ook uitleg over het fonds en bijvoorbeeld het indienen van een aanvraag.
23 oktober is voortaan Elisabeth Strouven-dag
Elkaar helpen en goeddoen. Dat is de boodschap die Elisabeth Strouven achterliet. Op 23 oktober – de sterfdag van Elisabeth Strouven – stond ons fonds stil bij wat zij heeft betekend voor de stad Maastricht. Met de hulp van zeven maatschappelijke organisaties hebben we ruim 2.800 Action-cadeaukaarten van € 50,- uitgedeeld aan mensen die het financieel moeilijk hebben. Voortaan staan we elk jaar stil bij het gedachtegoed van onze naamgeefster en doen we iets bijzonders op 23 oktober.
Vrijwilligers in het zonnetje gezet
Op 7 december – de Nationale Vrijwilligersdag – hebben we een grote groep vrijwilligers van diverse verenigingen en stichtingen in het zonnetje gezet. Ze kregen een warme attentie voor al hun inspanningen.
Sociaal leenfonds
In 2022 heeft ons fonds samen met Stichting Kannunik Salden Nieuwenhof, Sint Clemens Stichting, Stichting Lambert van Middelhoven, Stichting Pro Infantibus en Stichting Cura I en II een bijzondere samenwerking opgestart op het gebied van schuldpreventie. De lokale fondsen bieden huishoudens uit Maastricht met schulden lager dan € 2.500,- een renteloze lening aan uit een sociaal leenfonds. De deelnemende fondsen verwachten dat hierdoor grotere, problematische schulden worden voorkomen.
Belangstellenden kunnen op werkdagen voor meer informatie bellen naar 06-22 15 16 40.
Heropening kunstpaviljoen Hedge House
De watersnoodramp in juli 2021 richtte veel schade aan. Ook landgoed Kasteel Wijlre overstroomde. Als onderdeel van het landgoed kreeg vooral kunstpaviljoen Hedge House het zwaar te verduren. Daardoor bleven de deuren lange tijd gesloten. Na een grondige renovatie van ruim een jaar vond vorig jaar september de feestelijke heropening plaats met de tentoonstelling ’Trouble wandering (to eternity)’.
Bijna vier meter hoog
Het water bereikte in het Hedge House op een gegeven moment een hoogte van bijna vier meter. Daardoor sprongen alle ramen en functioneerden de technische installaties niet meer. In totaal moest er zo’n 1,5 miljoen liter water worden weggepompt. Medewerkers en vrijwilligers hebben daarna hard gewerkt om alles schoon te maken. Toen werd pas echt duidelijk wat de schade was. Na uitvoerig beraad besloot ons fonds om deze bijzondere plek geheel te renoveren. Al het mogelijke is gedaan om het gebouw volgens het originele ontwerp van architect Wiel Arets te herstellen.
Leerstoel Philanthropy and Sustainable Finance
Hoogleraar Paul Smeets heeft de Elisabeth Strouven-leerstoel Philanthropy and Sustainable Finance aan de School of Business and Economics (SBE) bekleed tot 1 september 2022. Vanaf die datum aanvaardde hij een nieuwe leerstoel aan de Universiteit van Amsterdam. Paul en zijn team zetten het impactonderzoek rond het themaprogramma M-PX in 2022 voort.
Lancering Gave Fund
Op 22 februari vorig jaar is in de Jan van Eyck Academie het Gave Fund gelanceerd. Dit talentenfonds maakt onderdeel uit van ons fondsenpodium IKPASBIJ. Het doel is om toptalenten uit en rond de stad Maastricht te helpen een stap voorwaarts te maken naar duurzaam succes in de wereld van kunst en cultuur. Het Gave Fund helpt met financiële ondersteuning die de verdere ontwikkeling van kunstenaars mogelijk maakt.
Monumentenfonds
Het Elisabeth Strouven Monumentenfonds is als zogenoemd revolving fund voor de technische uitvoering van de regeling ondergebracht bij het Nationaal Restauratiefonds. Naast de lopende leningen zijn er in 2022 diverse gesprekken gevoerd met nieuwe initiatiefnemers. Die hebben vorig jaar (nog) niet geleid tot nieuwe leningen.
Nieuwe
gezichten
Transparant en professioneel
Ons fonds werkt aan de hand van een raad van toezicht-model. Dit stelt ons in staat om transparant en professioneel te zijn en een gericht beleid te ontwikkelen. De feitelijke leiding is in handen van het bestuur dat bestaat uit een bestuurder en bestuurssecretaris.
Bij de Belastingdienst is ons fonds gerangschikt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) en geregistreerd onder nummer 3042285.
Bekijk hier het Standaardformulier publicatieplicht ANBI vermogensfondsen.
Vernieuwde raad van toezicht
Per 1 januari jongstleden is de raad van toezicht vernieuwd. Joyce Nelissen is benoemd tot voorzitter en Rob Huppertz is toegetreden als lid.
Periode
De leden van de raad van toezicht worden benoemd voor een periode van vier jaar en kunnen daarna eenmalig voor een periode van nogmaals vier jaar worden herbenoemd. De raad van toezicht heeft intern een controlerende en adviserende rol en vervult extern de rol van ambassadeur.
Joyce Nelissen
Voorzitter
Rob Huppertz
lid
Adriana Esmeijer
lid
Yvonne Paulussen
lid
Ronald van der Giessen
lid
Maak kennis met Joyce Nelissen
“Cultuur is voor mij altijd een middel geweest om het welzijn en het vermogen van mensen te vergroten”
Nieuwe programmamanager
Op 1 maart 2023 start Stefanie Metsemakers (1986) als programmamanager Mens & Cultuur bij ons fonds. De afgelopen vijftien jaar werkte ze in verschillende kunstmusea waar ze kunsteducatieve en participatieve projecten ontwikkelde en uitvoerde. Zo initieerde ze bij het Stedelijk Museum Amsterdam en het Van Abbemuseum in Eindhoven een speciaal programma voor mensen met dementie en hun familieleden, genaamd Onvergetelijk. Tot voor kort gaf Stefanie
als hoofd Educatie, Publieksbegeleiding & Inclusie leiding aan het educatieteam van het Bonnefantenmuseum in Maastricht. Ze heeft een BA en MA in Kunstgeschiedenis en een BA in Arts In Education. Daarnaast liep ze stages bij onder andere het Museum of Modern Art (MoMA) in New York en het Peggy Guggenheim in Venetië.
Mensen die niet altijd meetellen
Stefanie: ’Cultuur is voor mij altijd een middel geweest om het welzijn en het vermogen van mensen te vergroten. Met name mensen die niet altijd meetellen in de maatschappij. Via meerdere projecten heb ik een brug geslagen tussen cultuur en welzijn, altijd vertrekkend vanuit het (kunst)museum met zijn bijbehorende beperkingen. Als programmamanager Mens & Cultuur kan ik die obstakels opheffen met projecten die een domeinoverstijgende impact hebben. Ik kijk er enorm naar uit om voor het Elisabeth Strouven Fonds en de mensen in Maastricht en omgeving aan de slag te gaan.’
Mens
Ons fonds helpt mensen die iets willen betekenen voor elkaar. Zodat iedereen meetelt en gezien en gehoord wordt. De initiatieven vinden plaats in Maastricht, Meerssen, Valkenburg aan de Geul en Eijsden-Margraten.
Talent voor gezond leven
Wolkentheater
Voor veel kinderen in azc’s is de zomervakantie een moeilijke periode. De school is dicht en ze hebben weinig afleiding. En terwijl anderen op vakantie gaan, blijven zij noodgedwongen achter. Het Wolkentheater bezocht in de zomervakantie 26 azc’s met zijn Circus Piccolo. Kinderen en hun ouders beleefden een geweldige middag met vrolijke, interactieve optredens in de buitenlucht. Tijdens de workshops voorafgaand aan de show veranderden de kinderen onder meer in ’pisteklare’ jongleurs, koorddansers, acrobaten en clowns. Het hoogtepunt was uiteraard de voorstelling zelf. Voor het hooggeëerd publiek traden de kinderen en medewerkers van het Wolkentheater samen op.
Gruuts
De Maastrichtse wijk Mariaberg – aan de rand van het stadscentrum – is volop in beweging. Meerdere woningcoöperaties zijn volop bezig met sloop- en bouwwerkzaamheden. Buurtbewoners zijn hierdoor bang dat ze straks hun wijk niet meer herkennen en zich er niet meer thuis voelen. Onder de projectnaam GRUUTS ofwel ’trots’ wil Buurtnetwerk Mariaberg verhalen van buurtbewoners op creatieve wijze bewaren. Met veertien deelprojecten worden ze uitgedaagd om hun trotse gevoel te uiten.
Cultuur
We dragen bij aan kunst en cultuur. Meedoen staat daarbij voorop. Ook besteden we aandacht aan educatie en de ontwikkeling van talent. Omdat iedereen de kans moet krijgen om te groeien. De initiatieven vinden plaats in Maastricht. Ook dragen we bij aan euregionale initiatieven die de ontwikkeling van Maastricht bevorderen en waarin cultuurparticipatie, -educatie of talentontwikkeling worden gestimuleerd.
NO ACCES
Met het thema Grenscontroles en migratie heeft ons fonds het project NO ACCESS van Viewmaster Projects in de Cannerberg ondersteund, het voormalige ondergrondse NAVO-hoofdkwartier. Van 16 tot 13 november 2022 waren 21 projecties en installaties te zien van geselecteerde internationale videokunstenaars, onderzoekers en filmmakers. NO ACCESS is goed bezocht; ook door veel scholieren uit Maastricht en omgeving.
’t Mestreechs Volleks Tejater
Ter gelegenheid van het veertigjarig bestaan presenteerde ’t Mestreechs Volleks Tejater het hartverwarmende theaterspektakel LEWIEKE!. Maar liefst 120 jeugdige talenten uit Maastricht en omgeving hebben hieraan meegewerkt.
Limburgs Jeugd Symfonie Orkest (LJSO)
Het LJSO is een jeugdsymfonieorkest waarin musici van 14 tot 25 jaar op een zo hoog mogelijk niveau samen musiceren in een volwaardige symfonische bezetting. Ons fonds ondersteunt het orkest meerjarig. In 2022 hebben we in afstemming met André Rieu en Marco de Souza (Stichting Leerorkest Amsterdam) vol ingezet om de start van een leerorkest voor basisschoolleerlingen mogelijk te maken. Het doel is om muziekles, instrumenten en samenspel toegankelijk te maken voor kinderen die daar anders niet mee in aanraking komen.
Natuur
Ons fonds werkt mee aan behoud, beheer en ontwikkeling van de natuur. Daarnaast stimuleren we biodiversiteit voor een mooie en gezonde leefomgeving. De initiatieven vinden plaats in Maastricht, Meerssen, Valkenburg aan de Geul, Eijsden-Margraten, Gulpen-Wittem en Vaals.
Epen Bronnenland
In en rond Epen bevinden zich 26 bronnen en bronbeken die uitkomen in rivier de Geul. De wandelroutes in dit gebied zijn al jaren erg geliefd. Ondernemersvereniging Epen wil de natuurbeleving versterken en de routes aantrekkelijker maken voor kinderen. Daarom is in 2021 gestart met Epen Bronnenland 2.0. In 2022 zijn avontuurlijke speelplekken ingericht. Bij het voormalige sportveld De Bennet is bijvoorbeeld een trekvlot gemaakt. Langs de routes zijn ook rustplekken aangelegd.
Informatieborden met QR-Codes
Daarnaast zijn informatieborden geplaatst met QR-codes die onder andere verwijzen naar filmpjes over lokale dieren en planten. Ook is informatie aanwezig over de geschiedenis en de betekenis van de bronnen. Zo leren wandelaars op een speelse manier de natuur kennen. Voor de basisschoolleerlingen is vorig jaar een speciaal lespakket ontwikkeld. Begin 2023 verschijnt een app met onder meer een kinderspeurtocht.
Een lint van bijenhotspots
Vorig jaar heeft het Centrum voor Natuur- en Milieueducatie (CNME) dankzij een financiële bijdrage van het Biodiversiteitsfonds, de gemeente Maastricht en ons fonds op tien plaatsen in Maastricht bijenhotspots ingericht. Die bestaan uit een hoop leem, mergel en stol: de ideale groeiplaats voor wilde bloemen en planten zoals het slangenkruid. Deze plant groeit graag op een open bodem. Met het inzaaien van wilde bloemen en planten is de natuur een handje geholpen. De bijenhotspots bevinden zich op openbare plekken, zodat iedereen de ontwikkeling kan volgen. Op elke plek staan een informatiebord en een bijenhotel waarin de bijen overwinteren. Je kunt de bijenhotspots onder andere bezoeken in de stadstuin De Greune Luiper en de wijken Caberg, Heer en Nazareth.
Maastricht op nummer één
Vanwege de intensieve landbouw en de afname van bloemen op het platteland is de stad steeds belangrijker als leefgebied voor planten en dieren. Zo ook Maastricht, dat in Nederland op nummer één staat qua diversiteit aan wilde bijen. Elke soort heeft zijn eigen leefwijze. Er zijn koekoeksbijen, die net als een koekoek hun ei in het nest van andere bijen leggen. Vaak hebben ze ook bijzondere namen. Zo is er de maskerbij, zijdebij en slangenkruidbij. Deze laatste is erg kieskeurig en voor zijn voedsel afhankelijk van één plantensoort, het slangenkruid. De slangenkruidbij is zeer zeldzaam en komt alleen voor in enkele Brabantse en Limburgse gebieden. In de Hoge Fronten komen 200 bijensoorten voor en op de Groene Loper zijn in twee jaar tijd 81 nieuwe soorten geteld.
In de
media
#Goeddoen
In 2022 hebben we fors geïnvesteerd in social media. Samen met een zogenoemde content creator is gewerkt aan een gerichte strategie. Onder de hashtag ‘goeddoen’ willen we iedereen inspireren om – zoals de naam al aangeeft – goed te doen. We laten projecten zien van bijzondere mensen die zich inzetten voor Mens, Cultuur en Natuur. Inmiddels zijn onze socialmedia-activiteiten sterk gegroeid. Die hebben geleid tot honderden nieuwe volgers, likes en gedeelde posts. Vooral op LinkedIn, maar ook op Instagram, waar veel jongeren actief zijn. Facebook is voor ons fonds een aantrekkelijk platform om verbinding te maken met buurtnetwerken en andere sociaal-maatschappelijke organisaties.
Overige media
Het afgelopen jaar waren we ook regelmatig te zien in overige media, zoals RTV Maastricht en dagblad De Limburger.
Volg ons
Wij blijven in beweging.
Uitgaven Mens,
Cultuur en Natuur
Mens
€ 1.006.650,-
Armoede, buurt en wijk,
kunst en cultuur, jeugd en jongeren,
minderheden, ouderen, vrijwilligers,
recreatie en (sport)verenigingen,
gezondheidszorg en scholen
Cultuur
€ 1.144.769,-
Carnavalsverenigingen, muziek en theater,
historie, beeldende kunst,
audiovisuele kunsten, dans, boekproducties
en -publicaties en Euregio
Natuur
€ 91.734,-
Educatie, participatie, biodiversiteit
en natuurinclusieve landbouw
Geconsolideerde
balans per
31-12-2022
Activa 2022
| Activa (na resultaatbestemming) | nr. | 31-12-2022 (€) | 31-12-2021 (€) |
|---|---|---|---|
| Vaste activa | |||
| Immateriële vaste activa | 1 | 134.268 | 18.556 |
| Materiële vaste activa | 2 | 46.312.539 | 46.482.216 |
| Financiële vaste activa | 3 | 87.698.091 | 106.928.735 |
| Totaal | 134.144.897 | 153.429.507 | |
| Vlottende activa | |||
| Debiteuren | 4 | 120.574 | 137.871 |
| Overige vorderingen en overlopende activa | 5 | 269.673 | 72.506 |
| Liquide middelen | 6 | 7.837.452 | 5.047.449 |
| Totaal | 8.227.699 | 5.257.827 | |
| Totaal generaal | 142.372.596 | 158.687.333 |
Passiva 2022
| Passiva (na resultaatbestemming) | nr. | 31-12-2022 (€) | 31-12-2021 (€) |
|---|---|---|---|
| Groepsvermogen | |||
| Groepsvermogen | 7 | 140.499.509 | 157.019.058 |
| Totaal | 140.499.509 | 157.019.058 | |
| Voorzieningen | |||
| Voorziening groot onderhoud | 8 | 1.099.518 | 1.121.904 |
| Totaal | 1.099.518 | 1.121.904 | |
| Langlopende schulden | |||
| Langlopende schulden | 9 | - | - |
| Totaal | - | - | |
| Kortlopende schulden | |||
| Belastingen, premies soc. verz. en pensioenen | 10 | - | - |
| Crediteuren | 11 | 565.775 | 331.749 |
| Overige schulden en overlopende passiva | 12 | 207.793 | 214.623 |
| Totaal | 773.568 | 546.372 | |
| Totaal generaal | 142.372.596 | 158.686.333 |
Geconsolideerde staat van baten en lasten over 2022
| nr. | 2022 (€) | 2021 (€) | |
|---|---|---|---|
| Vastgoed | |||
| Opbrengsten vastgoed | 13 | 1.652.315 | 3.644.306 |
| Kosten vastgoed | 14 | 794.106 | 767.047 |
| Nettoresultaat vastgoed | 858.209 | 2.877.259 | |
| Beleggingen | |||
| Opbrengsten beleggingen | 15 | -14.202.860 | 13.331.300 |
| Kosten beleggingen | 16 | 85.064 | 349.934 |
| Netto resultaat beleggingen | -14.287.924 | 12.981.367 | |
| Overige activiteiten | |||
| Opbrengsten fondsenpodium | 17 | 432.843 | 216.795 |
| Overige opbrengsten | 18 | 28.704 | 27.910 |
| Nettoresultaat overige activiteiten | 461.547 | 244.705 | |
| Resultaat vermogensbeheer en overige activiteiten | 12.968.168- | 16.103.330 | |
| Voor financiële baten en lasten | |||
| Giften | 19 | 2.574.348 | 2.039.253 |
| Organisatiekosten | 22 | 904.811 | 788.787 |
| Afschrijvingen op (I)MVA | 23 | 72.132 | 76.584 |
| Totaal giften en kosten | 3.551.291 | 2.904.624 | |
| Geconsolideerd resultaat voor financiële baten en lasten | 16.519.459- | 13.198.706 | |
| Na financiële baten en lasten | |||
| Financiële baten en lasten | 24 | -89 | 100.008 |
| Geconsolideerd resultaat na financiële baten en lasten | 16.519.548- | 13.298.714 | |
| Resultaat deelneming | |||
| Resultaat deelneming | - | - | |
| Geconsolideerd resultaat | 16.519.548- | 13.298.714 |
